働き方改革アカデミー
北陸校
校長 土肥 豊和
高齢者層の増加や日本の人口減少に伴って労働力人口の減少が、肌で感じるような時代に入って来ました。 特に、経営者の方は、“ヒト”の問題を無視出来ない状況になって来たのではないでしょうか。
給与の金額を上げても“ヒト”が集まらない、どうすれば、“ヒト”が採用できるのか、どうすれば、“ヒト”が辞めずに長く働いてもらえるのか、そんな悩みが多いのではないでしょうか。
この事は、最近の経営者の方からの下記の様なフレーズを良くお聞きする事からも実感しております。
“ヒト”がいれば、もっと売上が上がるのに・・・。
“ヒト”がいれば、もっと会社を大きく出来るのに・・・。
“ヒト”が辞めなければ、もっと会社が続けられるのに・・・。
もちろん、そのような、悩みの解決方法としては、外国人実習生の活用、人材採用会社の利用、ハローワークの活用、人材開発の研修プログラムの活用等様々な方法があります。
それらの方法も重要な手法だと言えますし、これからの時代、会社経営において、これらを活用して行かなければ、生き残れない時代の様に感じます。
そして、このような厳しい時代の象徴とも言えるのが、近年、政府が打ち出している「働き方改革」なのではないでしょうか。
部分的ですが、政府は、日本の労働力人口不足を補うため、さらに生産性を向上させ、かつ、労働時間も削減し、社員にとって働きやすく、働きがいのある会社や社会を目指そうという方針を打ち出しました。
私は、この政府の方針や時代の波に乗り遅れることなく、長期的かつ積極的な会社経営が出来るように、これを機にお手伝いできればと考えております。
最後になりますが、本アカデミーを通じて、人材確保や定着の問題の解決のお役に立つことが出来れば幸甚です。
一般社団法人 働き方改革支援コンサルタント協会
働き方改革アカデミー北陸校
校長 土肥 豊和
旧社会保険事務所、年金事務所を約10年勤務の後、独立開業する。
コンサルタント会社を設立し、前職の経験を活かし、キャッシュフローに関する事業再生、事業承継、賃金コンサルティングに関する業務を行う。
特に事業再生においては、賃金・人事・労務に関する内容を重要視しており、企業のヒトに関する部分(給与、労働時間、生産性)の改革を得意としている。